第37章:盐铁小筑初建成(2 / 4)

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  最后四个字,陈稳说得斩钉截铁!
  带著一股不容置疑的肃杀之气,让所有人都心中一凛。
  乱世用重典,这个道理大家都懂。
  【建立核心物资管理制度,確立规则与权威,管理能力大幅提升(8倍加成)!
  勤勉点(wp)+150!】
  【当前wp:5161】
  规矩立下,关键在於执行和分配。
  陈稳深知,公平,是凝聚人心最重要的粘合剂。
  他让王婶製作了两本厚厚的册子,一本是《物资入库出库明细帐》。
  另一本则是《镇民劳绩贡献簿》。
  《贡献簿》的建立,是陈稳8倍管理思维的体现。
  它不仅仅记录谁干了多少活,而是尝试进行更精细化的衡量。
  例如,开垦一亩生荒地计多少“工分”。
  打造一把合格锄头计多少“工分”。
  参与夜间巡逻值守又计多少“工分”。
  甚至对於老弱妇孺,也有相应的贡献记录。
  比如採集野菜、缝补衣物、照料伤员等。
  每天晚上,各小组的负责人会向王婶匯报当日的工分情况。
  由王婶和几个识字的妇人共同核对登记。
  帐目公开,每旬张贴一次,任何人都可以查询、核对。
  贡献越多,工分越高!
  未来分配生活物资和改善居住条件时,优先级就越高。
  这套制度推行之初,难免有些混乱和爭议。
  有人觉得自己乾的活更累,工分却比別人少;
  有人对老弱也能赚工分表示不解。
  陈稳对此的处理方式展现了8倍的耐心和洞察力。
  他並不强行压制异议,而是召集有疑问的人。
  一起到现场,实地评估不同工作的强度、难度和重要性。
  他亲自演示,耐心解释为何开垦坚硬生荒地的工分高於收割成熟庄稼。
  为何打造一把铁刀的工分远高於修补一件旧衣。 ↑返回顶部↑

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