第412章 提前难产的《庆余年2》(2 / 7)

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  营销号们纷纷吹!
  品牌商们疯疯抢!
  企鹅视频猛猛抽!
  冠冕堂皇的说法,是要打造企鹅视频的标杆商业模板,《庆余年》碾出来的路越宽,其它项目越有方向去走。
  但实际上就是在许幸的流量上能抽多少抽多少。
  回酒店之前,看着到处都是各品牌方工作人员,忙碌拥挤到爆炸的摄影棚,许幸也是……心中狂暴吐血啊啊啊啊啊!!!!!
  亏死了!!!!
  以后再特么也不做这种亏本生意了啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊!!!!!
  因为!
  《庆余年》!
  它是一部定制剧……
  当初为了给自己抢一份“养老保险”,也是增进和企鹅的合作关系吧,许幸让瞿总去“抢”了《庆余年》。
  基本赚不到钱的定制剧……也不能这样说。
  定制剧相当于给平台打工,拿的是固定工资,平台会给制作公司留10%-15%的利润空间,有时候达不到这个比例,有时候也能到20%。
  《庆余年》制作成本6亿,售价7亿,这是在立项签完合约在企鹅视频过会之后就基本定下的。
  视频平台主导影视制作的时代,电视剧一般就主要分为定制剧、版权剧。分账剧是小公司玩的。
  版权剧是最赚钱的,也就是制作公司自己购买的版权自己开的剧,成本制作公司自己控制,卖出的价格会高得多。
  这也是为什么ip版权价格会被炒得那么高,平台在抢,各公司也在抢。
  但风险是拍出来后,各平台看片之后没人愿意买,除了限韩令和艺人被封杀这种问题之外的积压剧,一般都是这个原因导致的。
  而定制剧,旱涝保收,只要制作出来,制作公司就不用担心亏欠,平台包给工资的。
  就是什么时候排播,什么时候回款把工资“赏赐”给制作公司,那就不一定了。而且二轮播映,ip授权,衍生品开发等等,这些全都跟制作公司无关了,都是平台的。
  对平台来说,定制剧可以降低内容价格成本,不用“冤大头”去赌制作公司的剧的播出效果,平台自己过会立项把控。
  当然他们自己当初过会的项目,工厂交货了,不管质量如何都要硬着头皮收货。
  平台如果对剧集信心不足,觉得压力太大,播出效果难以覆盖投资成本,那还可以选择分销给其它平台——如果其他平台能看上的话,两家一起平摊风险。
  有时候几家平台之间还会选择版权置换。
  互相展示自己定制的“时尚小垃圾堆”,挑挑自己觉得对方看片团队看走眼,实际上不是小垃圾,还是能多少赚一点儿的,互相换一下。
  ——实际上不是这么简单,考量的因素很多,比如觉得企鹅给的排播档期和宣发待遇一般,到其它平台播反而会被主推,制作公司也会在背后试着推动换平台。
  比如前世经典的企鹅的定制剧《赘婿》,最后在奇异果独播,结果成为奇异果当年播放量年冠。
  同档期企鹅上的“心肝儿”是顶流的《斗罗大陆》。
  制作公司想卖版权剧赚大钱,平台想要定制剧控制成本。 ↑返回顶部↑

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