第660章 ,方向对了事半功倍(新年快乐)(1 / 5)

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  “大张旗鼓的办,搞起来收益不大,刚开始最好还是一步步来,比如开在乡镇的汉堡王,以门店数量取胜,因为没有门店租金压力。
  不管前期是招商引资,引入加盟商,还是全直营都不是问题,还可以变相为基层外卖业务增加流量。
  依靠拼夕夕体验店,青云农业,吃了么餐饮店和配送体系,加入蜂鸟快递和汉堡王,以及那个京东一线门店,逐步组成一个乡镇全覆盖的销售网络。
  如此稳扎稳打,先培训出一大批优秀服务管理团队,站稳脚跟后再向城市扩张,手里有一支能打硬仗的队伍,市场怎么变都不怕。
  这套体系將来能办的事情更多,不必拘泥於快餐,饮料品牌本身的塑造上,要从各方面综合考虑,把资源一块利用起来……”
  巧了,汪老总从基层食品厂一路做起来,对里面的弯弯绕绕门儿清,几个人找了间茶室一坐,就地展开热烈的討论。
  只是苦了粤药的一帮头头脑脑,大清早又是安排大扫除,又是拉横幅,就差请个歌舞队在厂区门口,热热闹闹欢迎视察。
  结果没曾想,还能这么玩,几位走半道上临时通知谈判改期,过会又打电话让主要负责人过去,来了还不让进门,就外面等通知。
  事关重大,连汪老总的幕僚长都搁门口守著不给进,粤药的头头脑脑就更別提了,乖乖等著唄。
  屋里,李泽华一边倒茶,一边道:“要不您是ling导呢,事事考虑周全,可算给我们企业发展指明了前进道路。”
  一番恭惟后,他才將自己想法和盘托出,毕竟將来也得依靠粤东和魔都两方提供支持,可乐和麦当劳在国內的影响力可不低。
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  尤其是中粮夹在中间,给多了白忙活,给少了中粮將来未必乐意靠过来,而它的態度非常重要,国產可乐和油炸快餐连锁。
  能不能起来,全看中粮是否愿意配合,关键时候如果给外资来一招釜底抽薪,直接合同到期选择断供,那麦当劳,可口可乐在国內原材料供应。
  和生產配送环节,就得原地崩溃,换其它任何一家供应商,都別想弥补中粮的重要性,哪怕青云也不行。
  按照这个思路,李泽华小心组织语言,“……总之大家都是自己人,肉烂在锅里,总比大头让外人赚去强。
  一个可乐饮料產业链,一个油炸快餐產业链,魔都粤东各取其一,算上润华青云,再给中粮安排一份不可抗拒利益,资源分配方面都好说。
  而在具体执行中,我们將充分尊重各弟方集团的利益,爭取在发展过程中,优先照顾当地和农户的收入,实现共同富裕嘛~
  而眾所周知,油炸快餐店里销售的各色饮料,品牌溢价高,放外面三块钱的一瓶,加点冰凑合凑合卖个三四杯没问题。
  这就从根本上解决了饮料品牌,初期亏损的难题,只要谈妥中粮,我和秦总这边马上就能开动,集团已经为这个计划,在粤东开设了上百家乡镇门店做测试。
  从装修风格,服务管理制度,员工培训,各色食品供应从选材,配送,烹飪全部都有详细到极致的统一流程。
  保证各个门店从口感到外观,出餐速度,服务流程都能做到99%以上类似……”
  汪老总很欣赏他这股做事认真细致的风格,只有脚踏实地,才能把实业做好,这些年他见过不少满嘴跑火车的人。
  谈宏观说上三天三夜不带重样的,说具体落实,遭遇困难怎么解决,一问三不知,总之张口就是要政策保障,要资金扶持。
  仿佛缺了衙门的支持,什么都干不成,他有时候甚至想问,温室里的朵好看有啥用,拉出去能打才是硬道理。
  所以他没提任何衙门层面出台配套政策,提供扶持资金的问题,而是著重询问碰上难题,青云该怎么解决的事。
  李泽华胸有成竹,轻鬆应对自如,甚至在几个重要问题上,毫不犹豫道:“技术上可以解决,收银出餐系统和高清摄像(自带追踪和警报系统)。
  以及配送物资精准计算出餐的毛收入,可以確保门店无法在经营过程中弄虚作假,而相对公平的分配模式,將促使加盟商。
  或直营门店员工,以最饱满,最积极精神態度,为消费者提供最优质服务,因为每个月分到手收入,足以让每个人產生主人翁意识。 ↑返回顶部↑

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